A Avaliação de desempenho na função Pública: uma análise da percepção dos funcionários do Distrito de Nacarôa

Autores

  • Agostinho Armando

DOI:

https://doi.org/10.26694/2764-1392.767

Palavras-chave:

Palavras-Chave: Avaliação de Desempenho. Função Pública. Percepção. Objectividade. Habilidades.

Resumo

Resumo: O presente artigo objectiva-se a analisar percepções dos funcionários do Distrito de Nacarôa, Província de Nampula, Moçambique em relação à avaliação de desempenho na função pública. A avaliação de desempenho na função pública é usada para medir o nível de comprometimento tanto dos funcionários, quanto da instituição, em função dos planos, dos objectivos e das metas traçados. Em termos de abordagem, trata-se de uma pesquisa qualitativa, quanto aos procedimentos técnicos é exploratório e quanto a natureza é aplicada. Com efeito, o estudo advoga que a avaliação de desempenho na função pública, não pode ser vista como apenas medida punitiva, mas também como, aquela que busca maior entendimento entre o avaliador e o avaliado, resultados voltados à melhoria do desempenho individual e grupal, a contribuição para a motivação dos gestores das instituições a todos os níveis e dos funcionários, a melhoria da comunicação, a influência aos funcionários para o desenvolvimento de suas habilidades, a estratégia de retenção dos activos na função pública. O estudo conclui ainda que a avaliação de desempenho é uma ferramenta indispensável para ao aperfeiçoamento das actividades dos funcionários, desta forma melhorando o contexto do trabalho e proporcionando melhores resultados em termos de eficiência e eficácia.

Referências

Referências bibliográficas

ANTHONY, R. & CONVINDARAJAN, V. Sistemas De Controle De Gestão, Texto E Casos. Mcgraw- Hill, (2003);

CERVO, A. L.; SILVA, R. DA. & BERVIAN, P. A. Metodologia Científica. São Paulo: Person Prentice Hall, (2007);

CHIAVENATO, A. (2004). Recursos Humanos: O Capital Humano Das Organizações. São Paulo: Atlas, 8a Ed.

GIL, A. C. Como Elaborar Projecto De Pesquisa. São Paulo: Atlas, (2002);

LEVIEQUE, A. Gestao De Recursos Humanos Na Administracao Pública Em Mocambique. Maputo: Editorial Ndjira, (2011);

LEVIEQUE, A. 4p's De Avaliacao De Desempenho Humano Na Empresa. Maputo: Publifix, Lda, (2013);

LOPES, M., SILVA, M.& QUEIROZ, A. F. Desempenho Profissional: Influências E Importância Da Motivação No Mercado De Trabalho.Centro Universitário Anhanguera De Campo Grande. Ms, Brasil, Pp. 120-128, (2018);

MOTTA, C. da C. Avaliacao De Desempenho. Brasilia,(2005);

NEELY, A. Medindo O Desempenho Empresarial - O Economista Em Associacao . Profile Books Lda, (1998);

NETO, M. M. Dissertacao Do Mestrado: A Avaliacao De Desempenho E A Gestao De Qualidade Na Instituicao. Estudo De Caso: Efp - Chimoio. Chimoio: Ucm, (2014);

ORG. DECRETO 55/2009. Sigedap - Sistema De Gestao De Desempenho Na Administracao Publica. Maputo: Imprensa Nacional De Mocambique, (2009);

PADILHA, A. Comunicacao, Arte E Cultura. Universidade Do Minho, (2014);

PAVANI JÚNIOR, O. Gerenciamento Por Objetos: A Administração Vetorial. São Paulo, (2003);

PONTES, B. R. Avaliacão De Desempenho: Nova Abordagem. São Paulo, (1999);

SILVA, M. A. Importancia De Valiacao De Desempenho, (2013);

TERENCIANO, F. Revista De Carreiras E Pessoas. Impacto Da Avaliação De Desempenhona Gestão Do Pessoal Na Função:Estudo De Caso Do Centrode Recrutamento E Mobilizaçãomilitar De Maputomilitar De Maputo-– Moçambique (2010-2015), Pp. 343-354, (2018);

TESSARO, P. et al. Xviii Amostra De Iniciacao Cientifica. Avaliação De Desempenho: Uma Ferramenta Para A Gestão De Pessoas, Pp. 1-17, (2019)

Downloads

Publicado

2022-02-24